Qu’est-ce que le coaching ?
Le coach, un professionnel de l’accompagnement qui a réalisé une formation spécifique avec un référentiel de compétences précis, défini en collaboration avec les Fédérations professionnelles. Le coach respecte le Code de Déontologie de la fédération professionnelle à laquelle il est rattaché. Son rôle est d’aider le coaché, avec des processus d’accompagnement adaptés, à bâtir ses propres solutions. Contrairement au consultant, il n’est pas d’abord là pour apporter du contenu et il ne connaît pas forcément les aspects techniques du métier du coaché. Il est là pour mettre en œuvre des processus qui aident le coaché à dépasser ses obstacles, à croître et gagner en efficacité.
Un coaching sur mesure et personnalisé
Présidente de l’Association Française de Praticiens Élément Humain®, je m’appuie sur la méthode Élément Humain®.
Pour cela, une éthique directement inspirée des quatre principes fondamentaux de l’approche de Will Schutz : la conscience de soi, l’authenticité, la détermination personnelle et la présence.
Dans mon accompagnement, je travaille à développer :
- la Conscience de soi, c’est-à-dire la connaissance de soi et des autres, dans le respect de chacun.
- l’Authenticité qui est le plus grand simplificateur de la relation humaine. Je m’engage à être dans la transparence, pleinement humain, dans la relation à soi et aux autres.
- la Détermination Personnelle. Chacun peut changer s’il le veut, s’il sait comment le faire et n’a aucune obligation à le faire.
- la présence : ce qui se passe ici et maintenant, dans l’instant présent. Le Coach est attentif à ce qu’il vit, pour lui et dans sa relation à l’autre.
Je m’engage à respecter ces principes dans leur pratique.
Ils accompagnent dans la Présence ce qui se passe ici et maintenant, dans l’instant présent. Le coach est attentif à ce qu’il vit, pour lui et dans la relation à l’autre.
Les membres de l’Association Française de Praticiens Élément Humain® s’engagent à respecter ces principes dans leur pratique.
Quel est le sens de votre coaching ?
Développer son estime de soi
Vous souhaitez développer votre estime de vous, votre confiance en vous ? C’est un espace privilégié où vous allez travailler votre soi intérieur, prendre en considération vos obstacles pour mieux rebondir. Le développement de votre estime de soi est une grande richesse et vous permettra d’évoluer, de vous élever.
Clarifier ses objectifs professionnels
Vous travaillez depuis quelque temps et pourtant vous ne vous voyez pas évoluer. Vous avez mis de côtés vos objectifs professionnels. Vous souhaitez une aide extérieure, pour vous permettre d’y voir plus clair et formaliser votre projet professionnel. Nouveau cap, nouvelle vision, dans votre entreprise ou dans une autre, avec une réorientation professionnelle ou pas, vous avez choisi de vous donner une nouvelle trajectoire.
Réaliser son projet professionnel
Vous voulez amorcer un virage professionnel. Vous réalisez que vous êtes déterminé à réaliser votre souhait professionnel : un métier que vous avez voulu toujours exercer, une vie d’entrepreneur dont vous avez rêvé, une contribution au monde que vous avez envie de porter. Vous avez besoin d’un accompagnement pour vous permettre de réussir ce nouveau challenge.
Accompagner votre prise de poste
Vous avez une promotion de responsable, manager, directeur et vous allez manager de nombreuses équipes. Vous vous élevez dans la hiérarchie et vous souhaitez un accompagnement régulier pour réussir votre période d’essai. Vous allez travailler en amont avec un coach professionnel pour réussir ce nouveau challenge et les objectifs qui vous sont fixés. Anticiper est la clé de réussite pour assurer la réalisation de vos ambitions !
Les différents types de coaching ?
Coaching individuel
A qui s’adresse le coaching individuel ?
Le coaching individuel s’adresse aux chefs d’entreprises, dirigeants, managers, aux indépendants – et aussi aux salariés, artisans-commerçants, aux particuliers.
- à un particulier sur des problématiques professionnelles. Il est déclenché à l’initiative de la personne et financé par elle, il se déroule dans un cadre bilatéral.
- à un salarié, déclenché et financé par son entreprise, il fait l’objet généralement d’un contrat dit « tripartite » qui inclut le coaché, le représentant de l’employeur et le coach
- à un chef d’entreprise, sur des problématiques liés à sa posture de dirigeant et/ou à des problématiques particulières. Il est financé dans le cadre de son activité professionnelle.
- à un solo-entrepreneur, autoentrepreneur, président ou gérant sur le développement de son activité professionnelle. Il est initié à son initiative. Il peut être financé dans le cadre de son activité professionnelle ou personnelle.
- Pour quel objectif ?
Le coaching individuel permet d’élaborer de nouvelles solutions et des comportements en adéquation avec les enjeux de la personne et les besoins de l’entreprise.
- Modalités :
Le travail se fait généralement en face-à-face, sous forme de séances entre le coaché et son coach espacées de 1 à 3 semaines. Il peut inclure des séances par Skype, zoom, Messenger, WhatsApp ou par téléphone.
Coaching d’équipe
Un coaching peut également être collectif et dans ce cas, c’est tout une équipe qui peut faire l’objet d’un coaching avec des contextes de travail spécifiques. Il permet alors de rassembler les énergies et de développer le potentiel de l’équipe. Il est l’occasion d’amener les équipes à se transformer sur la base de nouvelles réussites partagées et de renforcement des acquis. C’est un « outil » au service des directions RH et des leaders pour construire l’avenir.
- A qui s’adresse le coaching d’équipe ?
A tout collectif de travail qui souhaite se renforcer dans un but de cohésion, d’efficacité et de sens partagé. Il peut s’agir d’un leader et de ses collaborateurs ou d’un collectif de pairs ou d’associés.
- Pour quel objectif ?
Le coaching collectif ou d’équipe, c’est permettre à chaque membre du collectif d’exprimer ses talents respectifs au service de l’équipe, et de son dessein commun (vision partagée).
- Modalités :
On peut distinguer trois grandes catégories d’accompagnement d’équipe : Team building, Team cohésion et le Team coaching. Les modalités d’intervention sont spécifiques.
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